管理信息系统流程图

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绘制业务流程图车间填写领料单给仓库要求领料,库长根据用料计划审批领料单,未 经批准的领料单退出车间,已批准的领料单被送给仓库管理员,仓库管 理员查阅库存帐,若有货通知车间领料,也就是把领料通知单发给车间, 否则,将缺货通知单通知供应科。 练习-做出业务流程图 某工厂成品销售及库存子系统的管理业务流程是推销员与用户订立销售合同,销售科计划员将合同记入合同台账; 计划员对合同台账和库存台账进行查询后决定发货对象和 数量,填写发货通知交成品库;对于确实无法执行的合同 要向用户发出取消合同通知;每隔一段时间,要对合同执 行情况作出统计表,交本部门负责人审查后,送厂长办公 室;成品入库时,保管员按从车间来的入库单登记库存台 账;发货时,发货员凭销售科开出的发货通知发货,并填 写出库单一式三份,分送保管员和销售科、会计科;保管 员按出库单登记库存台账。销售科计划员按出库单将合同 执行情况记入合同台账;销售科负责人定期将合同、合同 执行情况及库存情况汇总后向生产科提交有关需求预测报 告,用来辅助制订生产计划和作业计划。 推销员 合同 用户 计划员 合同台帐 库存台帐 发货通知 取消合 同通知 负责人 销售统计表 厂长 办公室 车间 保管员 入库单 发货员 出库单 出库单 出库单 需求预测 生产科 会计科 练习 判断对错P1 P1 输入数据 录入员 P2 打印报表 人事处 计算工资 P3 P4 打印 P5 工资 储户将填好的取款单及存折交储蓄所,经查对存款帐,将不合格的存折和取款单退给储户,合格的存折和取款单被 送交取款处理,处理时要修改存款帐户,处理得结果是将 存折、利息单核现金交储户,同时将取款单存档。 储户 D1 存款账户 P1 查对账户 P2 取款处理 D2 取款单 存款 取款单 合格存折 取款单 不合格的存折、取款单 存折、利息单和现金 练习 某商场对每一批购入的商品根据“入库单”登记在“购入流水账”中,对每一批销售的商品根据“出库单”登记在 “销售流水账”中。商品每天入库或出库后,要根据“购 入流水账”和“销售流水账”,修改“库存台账”。商场 每月将根据“库存台账”制作各种表格。 管理者 P1 登记购入流水账 入库单 P2 登记销售流水账 P3 记库存台帐 P4 制作报表 D3 库存台帐 D2 销售流水账 D1 购入流水账 管理者 入库单 出库单 出库单 报表 决策树 在某些处理逻辑中,处理动作需要依赖于多个逻辑条件的取值。这时,处理逻辑的描述就比较复杂。如果用上面介绍的结构化英语来表达,就需要有多 重嵌套,可读性下降。在这种情况下,可以采用判定树来描述。 与其它描述工具相比,判定树适用于条件组合多,层次不是很多的情况。例:检查发货单 对于超过5000元以上 的大额发货单,如果 客户信誉良好,欠款 不超期,则发批准书 及发货单;否则,在 欠款未偿还之前不予 批准 对于5000元以下的小 额发货单,如果客户 信誉良好,欠款不超 期,直接发批准书及 发货单;否则,向客 户发出赊欠报告,并 发批准书及发货单。 结构化语言 对于超过5000元以上的大额发货单, 如果客户信誉良好, 欠款不超期,则发 批准书及发货单; 否则,在欠款未偿 还之前不予批准 对于5000元以下的小额发货单,如果 客户信誉良好,欠 款不超期,直接发 批准书及发货单; 否则,向客户发出 赊欠报告,并发批 准书及发货单。 在欠款还清之前不发批准书ELSE (欠款不超过60天) 发批准书,发发货单 ENDIF ELSE (发货单金额未超过5000元 发批准书、发发货单、发赊欠报告ELSE (欠款不超过60天) 发批准书,发发货单 ENDIF ENDIF 决策表 例:检查发货单 对于超过5000元以 上的大额发货单, 如果客户信誉良好 ,欠款不超期,则 发批准书及发货单 ;否则,在欠款未 偿还之前不予批准 对于5000元以下的 小额发货单,如果 客户信誉良好,欠 款不超期,直接发 批准书及发货单; 否则,向客户发出 赊欠报告,并发批 准书及发货单。 www.hebust.edu.cn 详细调 查的内容 确定 管理模型 系统化分析 应把建立新系统看成是对组织的一种有目的改变过程 。通过详细调查掌握现行系统现状,为分析和提出新 系统的逻辑设计做好准备。 在调查原系统的基础上,分析原系统业务流程和数据 流程的不足,提出优化改进方法,给出新系统要采用 的信息处理方案。 针对管理过程信息处理特点找出相应的管理模型,使 MIS充分运用现代管理科学成果。 管理业务调查(组织结构、管理功能和管理业务流程 调查)数据流程调查(用数据流程图配以数据字典和 描述处理逻辑的工具进行描述)。 可行性分析的内容包括管理上的、技术上的和经济上的 可行性。要明确指出是立即开发,还是改进原系统或者 目前不可开发。 可行 性分析 详细调 查的任务 作出业务流程图企业的生产、销售各部门提出材料领用申请,仓库负责人根据用 料计划对领料单进行审核,将不合格的领料单退回各部门,仓库保管 员收到已批准的领料单后,核实库存帐,如库存充足,办理领料手续, 并变更材料库存帐;如变更后的库存量低于库存临界值,将缺货情况 登入缺货帐,并产生订货报表送交有关领导。经领导审批后,下发给 采购部。 信息系统流程图的常用符号脱机操作 人工操作 手工输入 联机存储器 磁盘磁带 显示器 脱机存储 处理 穿孔卡片 通讯连接 打印报告 数据存储#1 数据存储#2 处理1 输入1 处理2 处理4 处理3 输出2 输出1 实体1 实体2 存储 报告1处理1 处理1 处理3 处理2 中间 文件 存储 报告2新系统逻辑模型转换为系统流程图示例图 合理的代码结构是信息处理系统是否具有生命力 的一个重要因素。设计规范是整个系统的“公用 标准” 包括数据库设计、数据库的安全保密设计等。数据库设计的步骤是与系统开发的各个阶段相 对应的。 包括输出设计、输入设计、 处理流程图设计及 编写程序设计说明书等。 包括设备配置、通信网络的选择和设计以及数 据库管理系统的选择等。 系统设计主要是解决“怎样做”的问题。原则是 原则是 系统有 系统有系统性、灵活性、可靠性和经济性。包括 信息系统流程图设计、功能结构图设计等。 物理配置 方案设计 计算机处理 过程设计 数据存储设计 总体设计 代码设计 和设计规范 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!! 感恩 父母 有时,他们会对我们发火 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚 的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成(SI,System Integration):就是通过 结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个 分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互 关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分 共享,实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安 装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决,售 后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 视频监控东毛隧道 停车场项目全面实施 (IP设置) 贵州独平高速项目全面实施 (监控室机柜布线) 四、心得体会 在这段时间的学习过程中,我对 部门很多产品从零学起,刚到公司的 时候感觉压力很大,经过这些时间的 认真学习和实际操作,调整心态,现 已完全能融入公司的各项岗位职责和 管理制度中。这些时间,感觉不仅仅 是工作技能的提深,更宝贵的是对我 人生观念和工作认识有了很大的改变, 还让我对工作流程和工作方法有了深 刻的体会。由于到达公司时间较短, 不可能一下子将公司所有产品亲自操 五、职业发展规划 •低姿态起步、踏实做事•虚心请教,加强相关产品学习 •成为一名优秀的集成项目 管理工程师 相关证件的考取•项目管理流程的学习