关于平台类APP设计一些想法

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关于平台类APP设计一些想法 产品开发流程 Concept的构想和理念 受众群体、做什么、解决什么问题、包含 哪些内容? 设计仅是项目其中一环,应先了解项目本身流程 不论是ios还是android的应用开发,其实都遵循着一定的开发流 程,只有如此才能使开发过程有章可循而不是一团乱。 项目应用规划 竞品分析、架构梳理、资源管理规划 用户界面 产品原型、交互体验、UI视觉、定义互动 左侧为原公司APP开发流程,仅作参考。 开发调试 程序开发、demo调试、内测迭代 APP发布 好的枪手绝不会轻易开枪! 把握项目节奏和设计准确性是APP项目设计的重点 ,可参考采用teambition敏捷管理方式 DESIGN WORK 设计内容 1 竞品分析及项目设计定位 项目初期,主设计师应了解项目本身及用户参考数据。 一般通过竞品分析和行业分析法等工作,提出项目建议和参考依据,确保定位准确。 2 产品原型及交互设计 通过与产品经理沟通,建立交互原型,梳理用户体验的逻辑,明确操作层级, 同时探讨交互层面的更多可能性。 3 UI界面设计 建立视觉基调、风格及视觉元素,评审通过后完成所有界面视觉设计。 4 快速迭代设计 测试期配合技术与用户反馈,及时快速优化产品设计部分。 竞品分析的优劣势(部分视觉方面) 寺库 优势 官网结构完整,体量够大 App 暂无 劣势 官网入口太多,分类繁杂 产品详情设计粗糙 APP结构单一,引流入口不精 准,交互体验简单 珍品网 优势 官网布局清爽,视觉统一, 分类清晰 APP纯电商型,促销为主 设计思考方向 官网 分类明确,闭环效应 拍摄美观,防伪特写 视觉感偏向简洁明了,尽量 让产品说话 APP 根据消费用户比重划分主次, 侧重品牌梳理,视觉应尊重品 牌本身的调性,勾起该品牌的 忠实粉丝记忆点 劣势 官网逼格太弱,没大牌气质 App 结构设计粗糙,严重 抄袭寺库 产品原型和交互设计(部分思考) 1、由于App本身偏电商性质,故在原型上更侧重熟知品牌和折扣特惠的位置。 2、为有效引导用户,首屏应增加搜索功能和推荐功能。 3、tab位置多数购物车放在明显位置,建议隐藏在我的私橱里,但购物车的货品数量要在图标上显示。 (原因可细谈),改为折扣更有吸引力 4、在体验上建议不要太多细分产品,少即是多的原则,入口越多易造成迷茫和流失 5、建议提供全国各地鉴定中心分布以及如何鉴定真伪的方法说明。后期可考虑增加预约免费提供鉴定的增值服务。 UI界面设计(仅作参考) 界面设计原则是一切以用户体验为驱动,遵循用户行为,让用户自然而然的直观操作,巧妙的布局以减少认知负担 1 2 扁平化风格 扁平化可让信息直观有序,更易弱化图标聚焦产品,一致性的风格可让各页面之间无缝体验,熟悉IOS系统 (iphone)的用户更易接受,操作更便捷。 色彩搭配 可考虑深咖(深木色)和浅咖(土豪金)的搭配,即时尚内敛又凸显品质尊贵,色彩上易识别且百搭。 注:配色不仅限二种色彩,将根据实际情况选择辅助色 3 4 设计元素(文字,字号,icon等) 受限于系统只识别自带字体,估安卓优先宋体,ios优先微软雅黑,字号应尊重UI设计中48DP定律,icon图标采 用线条设计更简便,整体目的是将界面中产品的广度和深度加大。 交互动画体验 细节上(翻页与触发等)增强用户感知,通过视觉化呈现操作结果,尽可能与内置动画一致,一定要注意 用户手势操作的习惯和视觉盲区。 快速迭代设计 在APP研发和发布后,实时问题的处理和BUG的修补涉及到高强度的设计任务,微调是常态工作。 一口吃不成胖子,精雕细琢才出精品APP 根据APP项目流程,前期考虑将主要功能点和视觉规范设计出来,按照二八原则,80%的用户 仅用到产品20%的功能,所以采用产品迭代方式发布新的功能点,为确保APP的有效推进,必 须依循交互原型推进,同时建议采用敏捷管理模式。 关于设计之外的一些看法! 一家之言,不妥处见谅 一些问题和看法? 1、可信度问题。 用户了解奢侈品之后,按照惯性思维,更关注品牌的可靠性,APP本身销售属性过重, 品牌背景及相关资讯极少,极易让用户产生不确定性因素! 是否在布局APP之前,需要对品牌本身做个市场预热,通过推广和营销方式提高知名 度和可信度? 一些问题和看法? 2、用户需求过于垂直。 针对有购买奢侈品能力的消费者,用户特征十分精准,随之而来的问题是用户量不大 (寺库仅有100万注册用户,通过app注册只有十几万),转化率将会深受影响,推 广难度系数非常大。 是否考虑开通电商平台进行关键词SEO推广,增加引流方式,同时通过电商平台引导 消费者下载APP,进行数据对接?或者微信公众号传播,引导消费者下载? 一些问题和看法? 3、货源问题。 奢侈品品牌很少不会授权电商平台或者APP,本身的货源是个大问题。根据APP体量 上看,前期至少需要二三十个奢侈品品牌和数百款产品. 是否考量长尾理论,销售国内少见的奢侈品品牌(美日韩等),从而吸引一些不随大 流的高端人群? 一些问题和看法? 4、奢侈品分类。 综合类产品布局极易产生多而不精的观感,是否考量专注做某个类目产品?以电商一 拖二的方式,主营某类目产品,搭配属性相近的其他类目? (可参考京东前期以电器为主的破冰方式) THANK YOU